回顧剛剛過去的2011，國內(nèi)空調(diào)品牌大手筆斥資進(jìn)入，點(diǎn)燃了中央空調(diào)戰(zhàn)火，標(biāo)志著中央空調(diào)業(yè)已接過傳統(tǒng)家用空調(diào)的“接力棒”，規(guī)模將逐步擴(kuò)大，競爭也將更加白熱化。據(jù)羅百輝觀察，2011年國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)一片上漲趨勢，政府出臺(tái)政策很多均與中央空調(diào)相關(guān)，各地機(jī)場、鐵路與核電等大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目也層出不窮。同時(shí)房地產(chǎn)行業(yè)的火熱也是空調(diào)行業(yè)的發(fā)展良機(jī)，這些利好因素，無疑給商用中央空調(diào)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。

在家用中央空調(diào)領(lǐng)域，單元機(jī)曾是z*重要的產(chǎn)品類別，其中包括風(fēng)管機(jī)、天花機(jī)和柜機(jī)。單元機(jī)是家電系品牌中央空調(diào)道路的起點(diǎn)，對(duì)于很多家電企業(yè)或者中小企業(yè)來說，單元機(jī)目前仍然占據(jù)重要地位。風(fēng)管機(jī)是單元機(jī)中增長z*快的產(chǎn)品。相對(duì)外資品牌而言，國產(chǎn)品牌在這一領(lǐng)域更具有價(jià)格和渠道優(yōu)勢。在二三級(jí)市場，國產(chǎn)品牌的風(fēng)管機(jī)得到大量應(yīng)用，保證了家用空調(diào)品牌在風(fēng)管機(jī)市場能夠占據(jù)主導(dǎo)地位。

在品牌集中度提高的情況下，變頻多聯(lián)機(jī)為代表的產(chǎn)品熱賣，使得2011年中央空調(diào)市場的品牌格局發(fā)生變化。以美的、格力、海爾為s*的國產(chǎn)品牌份額不斷擴(kuò)大，令歐美系品牌備感壓力。

家用中央空調(diào)知名度不斷提高，以往主要針對(duì)高端用戶的產(chǎn)品，目前正轉(zhuǎn)向一般住宅及小戶型住宅。家用中央空調(diào)的潛在客戶群體無外乎追求時(shí)尚的年輕一族，隨著中央空調(diào)市場的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品也將更加普及，空調(diào)領(lǐng)域企業(yè)除了不斷提升技術(shù)創(chuàng)新力、優(yōu)良的品質(zhì)和完善的服務(wù)外，還要注重營銷渠道上的多點(diǎn)出擊。

優(yōu)異的市場業(yè)績相伴相隨的是2012年的目標(biāo)壓力，中國企業(yè)的市場考核體系會(huì)將壓力在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)向下游傳遞，經(jīng)銷渠道成為了這種壓力的承壓點(diǎn)。另一方面，傳統(tǒng)企業(yè)開始涉足欣欣向榮的電商服務(wù)，讓2012年度的市場發(fā)展兩極化，預(yù)計(jì)2012年度又將呈現(xiàn)出聲勢浩大、縱深度更強(qiáng)的渠道競爭。

2012年度國內(nèi)空調(diào)市場失去了產(chǎn)業(yè)政策主導(dǎo)下的財(cái)政補(bǔ)貼的激勵(lì)，失去了房地產(chǎn)市場高速發(fā)展的外部機(jī)會(huì)，在從過去兩年內(nèi)市場和產(chǎn)業(yè)政策雙核助力發(fā)展，向市場自身分配資源的自然發(fā)展回歸，在“在持續(xù)回落中逐步趨穩(wěn)”。社科院《中國產(chǎn)業(yè)競爭力報(bào)告(2012)No.2》藍(lán)皮書稱，按世界銀行的標(biāo)準(zhǔn)，2011年中國已經(jīng)進(jìn)入中上等收入國家，且中國產(chǎn)業(yè)競爭力居q*s*位。但報(bào)告顯示，2011年以來，中國產(chǎn)業(yè)競爭力呈現(xiàn)進(jìn)一步走弱的態(tài)勢，競爭力結(jié)構(gòu)未得到明顯的優(yōu)化。面對(duì)資源輸入型的通貨膨脹和成本壓力，房地產(chǎn)調(diào)控在深入而給空調(diào)產(chǎn)品的新增需求正縮小，緊縮型的政策環(huán)境給企業(yè)在財(cái)務(wù)上的騰挪余地越來越捉襟見肘。而與此同時(shí)，節(jié)能要求、環(huán)保規(guī)范越來越嚴(yán)格。