[中國制冷網(wǎng)]  2010冷凍年度的火爆，預(yù)示著此前業(yè)界普遍期待的豐收年度已變?yōu)閷崿F(xiàn)，業(yè)內(nèi)充滿了對市場的樂觀氣氛。同時，一些廠商在已草擬的2011冷年計劃中調(diào)高了預(yù)期，準(zhǔn)備乘勢追擊，取得更大的市場份額。

    不過，筆者以為，不能只看到有利的促進，而忽視不利因素的制約。實際上，2011冷年國內(nèi)空調(diào)市場還將面臨四重不利因素的疊加，發(fā)展壓力不小。

    市場周期性回落壓力

    無論哪個行業(yè)的發(fā)展都會有一定的周期性。閱讀國內(nèi)空調(diào)業(yè)發(fā)展的歷史不難發(fā)現(xiàn)，市場雖一直處在持續(xù)上升的通道，但每隔2—3年都會遭遇一次回落或者是增速放緩的年份，近年來這種頻率有加快的趨勢。

    從2000年以來的市場看，2000年至2004年期間是一個連續(xù)增長的周期，2005年出現(xiàn)了一次回落，2006年至2007年這兩年又是一個增長周期，2008年至2009年受到金融危機的影響，出現(xiàn)了少有的連續(xù)兩年的回落，2010年按照現(xiàn)在的市場統(tǒng)計肯定是個增長年，其增長的幅度還不一定會小。這主要得益于政府刺激內(nèi)需政策的帶動。

    不過有一點可以明確，在市場進入到平穩(wěn)發(fā)展時期后，行業(yè)不會再有持續(xù)幾年的增長或者回落。按照上述市場周期規(guī)律，2010年度在實現(xiàn)逆勢增長后，2011年回落的概率也會有所增大。

    政策收緊造成心理壓力

    2008年金融危機爆發(fā)以來，政府先后出臺了諸多刺激內(nèi)需的政策。

    2008年12月，“家電下鄉(xiāng)”在全國推廣。“節(jié)能惠民”是在2009年5月18日實施。“以舊換新”政策是在2009年5月頒布8月實施。而2009年度的市場軌跡則是，從2008年9月開盤到2009年春節(jié)前市場還處于極度低迷時期，2月底市場開始出現(xiàn)啟動的跡象，從4月底開始市場明顯啟動，5月份出現(xiàn)市場火爆局面，不少品牌出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，旺銷局面幾乎一直持續(xù)到新冷年的開盤時段，這在以前市場是從來沒有過的現(xiàn)象。難怪有業(yè)內(nèi)人士把2009年的意外火爆定義為“政策市”。

    在此政策環(huán)境下，受政策刺激而活躍起來的市場，必然會有所反應(yīng)——觀望與調(diào)整將是大概率的事件，由此對2011冷凍年度不能不冷靜審視。  

    產(chǎn)品升級導(dǎo)致轉(zhuǎn)型壓力    

    2011冷年將是空調(diào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵年。低碳發(fā)展與產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保將是行業(yè)發(fā)展的方向。但是企業(yè)在實際操作中有兩個實際問題需要權(quán)衡:

    一方面是產(chǎn)品到底該怎樣布局，即如何在新能效標(biāo)準(zhǔn)下規(guī)劃產(chǎn)品線。按照現(xiàn)行的“節(jié)能惠民”政策規(guī)定，在新能效標(biāo)準(zhǔn)實施后只有1、2級能效的產(chǎn)品可以享受補貼，但3級產(chǎn)品的成本則較低。企業(yè)不得不在產(chǎn)品布局上要考慮到政策變化的因素，選擇是以1、2級能效的產(chǎn)品為主，還是以成本更低的3級能效產(chǎn)品為主。  

    另一方面是變頻在產(chǎn)品線中的定位，即何時全面轉(zhuǎn)型變頻。
變頻能不能在國內(nèi)市場普及，關(guān)鍵在于政策的態(tài)度。那么，在2011冷年的產(chǎn)品布局中，企業(yè)把變頻放在一個什么樣的地位，就是一個非常值得研究的問題。

    實際上，2011冷年將會遇到的壓力，并非行業(yè)前景有問題，畢竟中國經(jīng)濟處于高增長時期，刺激內(nèi)需的大環(huán)境沒有變。筆者只是想把看到的一些問題及早提出來，潑點冷水有助于企業(yè)清醒認識市場、分析市場，從而冷靜布局。