作為制冷站內(nèi)聘培訓(xùn)師，陳杰承擔(dān)著對站內(nèi)員工進行操作、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護技能的各類培訓(xùn)。與普通授課模式不同的是，陳杰的培訓(xùn)都是以“實戰(zhàn)”為主，緊密結(jié)合制冷工作的特點有側(cè)重、成體系地進行授課。

　　陳杰對于青年技術(shù)人員可謂傾囊相授，毫無保留。陳杰說，他要讓年輕人快速成長起來，因為他們還要一起干一番“大事業(yè)”。他口中的“大事業(yè)”，就是利用制冷站西區(qū)改造的契機實現(xiàn)西區(qū)全自動控制和東、西區(qū)“一站式”監(jiān)控。如果成功，這將成為國內(nèi)制冷站運行管理技術(shù)的制高點。近年來，陳杰帶領(lǐng)制冷站核心技術(shù)攻關(guān)小組圓滿完成了“獨立完成制冷機組整備”攻關(guān)任務(wù)，并作為項目專業(yè)負責(zé)人帶領(lǐng)制冷站技術(shù)人員和4名年輕的大學(xué)生完成了西區(qū)冷卻塔更換、東區(qū)冷機通信等項目，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。一名大學(xué)生說：“跟著陳杰班長，我能學(xué)到實實在在的本領(lǐng)。”

　　陳杰的心中還有三個目標，一是培訓(xùn)出一批掌握生產(chǎn)新工藝、遠程操作和計算機網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識的骨干運行人員;二是培養(yǎng)出一支綜合業(yè)務(wù)能力強，具有較強自控、強弱電設(shè)備維修能力的隊伍;三是融匯制冷站多年積累的系統(tǒng)運行維護經(jīng)驗，編寫一套高水平的教材。“如果能實現(xiàn)這些夙愿，那當(dāng)我退休的時候，也不會有任何遺憾了。”陳杰說。