未來：管理為王

從z*初的太陽能經銷商到現在的自主生產空氣能，王天舒跨越了兩個行業，但是對于目前熱泵行業中的競爭環境他卻非常明白。“和普通空調企業相比，空氣能企業不存在任何優勢。因為熱泵產品使用的配套產品和空調一樣，我們無論是在采購成本、采購規模量等方面都沒有任何優勢。對于熱泵企業來說，我們所處的地位可以說是天不時地不利人不和。所以就看熱泵企業有沒有管理、有沒有文化。只有管理才會出效益。”

面對和家電系品牌的競爭，王天舒敢于直面差距但他也有自己的想法，他向筆者做了一個比喻。假如同樣一樣事情，家電系品牌用100人發揮出100%的潛能，空氣能企業只有發揮出150%的潛能才能拉平同家電系品牌的差距，通過多發揮的50%才能夠抵消采購成本的劣勢、抵消品牌在消費者心目中的劣勢、抵消銷售網絡不足的劣勢。如果能夠發揮200%的潛能，那空氣能企業又可以多出50%的發展基礎。當然，取得這些的關鍵在于企業內部的管理。多年來，天舒始終將“居安思危”的理念灌輸到日常工作中。王天舒透露，在2012年底舉行的總結會議中會將提升管理效率納入重要議題。

熱泵產品是一款節能的產品，王天舒認為，從事節能事業是造福于子孫、功德于后代的好事，是一種舍予的奉獻。另一方面，通過建立企業建設良好的平臺，為員工提供展示自己的舞臺獲得更好的價值體現同樣是舍予的奉獻。“放棄安逸、選擇奉獻，用這樣的方式來做企業、做行業，正是本著舍予的心態，而這也是自我價值實現的過程。希望再通過幾年的發展，我們能夠創造更好的平臺為員工、為行業創造更好的價值。”

采訪后記：

筆者問王天舒，你幸福嗎?他說：“從精神層面上我很幸福、但是體力層面又非常不幸福。”精神層面的幸福體現在熱泵行業光明的前景以及取得成功的信心，體力層面的不幸福體現在為了取得成功必須要付出更多的努力。談話中，王天舒始終用平和的心態描述著他對于熱泵產品以及行業的看法，正是這樣平和的心態為天舒的發展勾勒了美好的藍圖。