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空調(diào)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型打響攻堅(jiān)戰(zhàn):2021冷年這些市場(chǎng)變化值得關(guān)注

  【中國(guó)制冷網(wǎng)】原材料持續(xù)大幅上漲、終端市場(chǎng)進(jìn)入存量時(shí)代、“史上最嚴(yán)能效新國(guó)標(biāo)”落地、傳統(tǒng)“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”手段不再靈光、2021年上半年以來市場(chǎng)“量跌額漲”……2021年冷年一系列內(nèi)外部市場(chǎng)和商業(yè)環(huán)境的變化,正在倒逼中國(guó)空調(diào)業(yè)加速?gòu)囊?guī)模化增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,這也給行業(yè)頭部企業(yè)的發(fā)展提出新要求和新標(biāo)準(zhǔn)。

  縱觀這一年來空調(diào)主流企業(yè)發(fā)展歷程,正是“幾家歡喜幾家愁”:大部分企業(yè)面對(duì)能效升級(jí)和原材料上漲的困局難以突破,一些企業(yè)更深陷入渠道持續(xù)碎片化下的經(jīng)營(yíng)亂局之中。面對(duì)新變局下的諸多壓力和挑戰(zhàn),行業(yè)領(lǐng)軍者率先擔(dān)負(fù)起破局重任,其中全面升級(jí)“科技領(lǐng)先、用戶直達(dá)、數(shù)智驅(qū)動(dòng)、全球突破”四大戰(zhàn)略主軸的美的空調(diào),憑借科技創(chuàng)新支撐,帶動(dòng)了空調(diào)產(chǎn)業(yè)由“量跌額漲”到“量額雙漲”破冰,實(shí)現(xiàn)了主流消費(fèi)向舒適、健康、節(jié)能、智能體驗(yàn)的全面升級(jí),構(gòu)筑了一條高質(zhì)量發(fā)展的新賽道,成為行業(yè)和市場(chǎng)上最靚的一抹顏色。

  更重要的是,當(dāng)市場(chǎng)周期性漲跌不再是行業(yè)的核心話題,而是聚焦在“找到轉(zhuǎn)型升級(jí)新模式、新動(dòng)力,打贏空調(diào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)和消費(fèi)升級(jí)戰(zhàn)”時(shí),美的空調(diào)的引領(lǐng)意義,不僅僅在于其帶來的用戶對(duì)于空調(diào)使用體驗(yàn)和功能價(jià)值的變化和升級(jí),以及產(chǎn)業(yè)邏輯的顛覆、產(chǎn)業(yè)格局的重塑,更在于為空調(diào)產(chǎn)業(yè)新一輪升級(jí)提供的方向、路徑和手段。

  用戶體驗(yàn)變了:以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)新方向

  將時(shí)間倒回一年前,業(yè)內(nèi)對(duì)于2021冷年空調(diào)市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)時(shí),就出現(xiàn)兩種不同的聲音:一種認(rèn)為后疫情時(shí)期,經(jīng)濟(jì)環(huán)境開始穩(wěn)步向好,且在健康需求刺激下,空調(diào)市場(chǎng)必然迎來一輪利好大反轉(zhuǎn);另一種則是對(duì)市場(chǎng)不確定性的擔(dān)憂,新能效國(guó)標(biāo)要落地,加上消費(fèi)更理性多樣化,差異化消費(fèi)群體的心理更難以捉摸,市場(chǎng)主旋律將是震蕩和調(diào)整。

  現(xiàn)在來看,兩種預(yù)測(cè)可以說都沒有錯(cuò)。回望過去一年,大部分空調(diào)企業(yè)為追趕行業(yè)能效升級(jí)腳步、緩解成本上漲壓力,仍在延續(xù)“低價(jià)清庫(kù)存”策略,卻總是步步落后;有些空調(diào)企業(yè)則最快順應(yīng)潮流,瞄準(zhǔn)用戶要求更品質(zhì)、美好生活需求的變化,重新定義用戶的生活方式并引領(lǐng)新一輪消費(fèi)潮流,從而穩(wěn)穩(wěn)地打出自己的節(jié)奏。美的空調(diào)正是屬于后者。

  有專家將2021冷年的空調(diào)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵詞總結(jié)為“兩高”,即高能效化、高端化。投射到用戶體驗(yàn)上來說,與美的空調(diào)的一系列動(dòng)作有著“異曲同工”之妙。在新國(guó)標(biāo)帶來的能效升級(jí)大潮中,美的空調(diào)不只是行動(dòng)早、動(dòng)作快,而且產(chǎn)品布局全、市場(chǎng)落地快。先是以行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”身份不僅發(fā)起“保鮮行動(dòng)”號(hào)召,更是推出“百日新機(jī)”挑戰(zhàn)賽,扛起產(chǎn)業(yè)能效升級(jí)、新能效普及的大旗。

  同時(shí)圍繞產(chǎn)品的舒適性和健康化,美的空調(diào)獲得2020年首批“健康家居-熱舒適”認(rèn)證、行業(yè)首張“健康家居-舒適優(yōu)+”認(rèn)證證書、旋耀空調(diào)榮獲五星舒適認(rèn)證創(chuàng)行業(yè)紀(jì)錄……給出了高端空調(diào)的新標(biāo)準(zhǔn)。此外,在美的空調(diào)看來,高端體驗(yàn)更是智慧生活的落地,在升級(jí)“智慧生活可以更美的”品牌口號(hào)后,美的全面接入華為鴻蒙系統(tǒng),并推出華為鴻蒙系統(tǒng)的智能空調(diào)產(chǎn)品,為更智慧生活體驗(yàn)奠定基石。

  一系列用戶體驗(yàn)新變化的背后,離不開圍繞美的空調(diào)“科技領(lǐng)先、數(shù)智驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略主軸下的科技創(chuàng)新。僅2021冷年,美的空調(diào)就摘得中國(guó)專利獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)2020年科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)項(xiàng),美的空調(diào)廣州工廠更是入選世界燈塔工廠。不僅如此,美的還與OPPO、上海交通大學(xué)等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議;美的空調(diào)院士工作站正式掛牌,美的空調(diào)舒適與健康實(shí)驗(yàn)室學(xué)術(shù)委員會(huì)成立……

  走科技創(chuàng)新發(fā)展之路,構(gòu)建全球領(lǐng)先的企業(yè)創(chuàng)新體系與實(shí)力,是美的空調(diào)對(duì)“十四五”期間,國(guó)家深化“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”的企業(yè)答卷,也是空調(diào)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本動(dòng)力。擁有40多項(xiàng)“國(guó)際領(lǐng)先”和國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)的美的空調(diào),在2021冷年用“科技創(chuàng)新”寫下產(chǎn)業(yè)“由量向質(zhì)”轉(zhuǎn)型的新起點(diǎn)。

  產(chǎn)業(yè)邏輯變了:以用戶思維加速驅(qū)動(dòng)格局重塑

  剛結(jié)束的2021冷年空調(diào)市場(chǎng),企業(yè)出現(xiàn)了兩種分化,既是路徑的分化,更是產(chǎn)業(yè)邏輯的分化。在傳統(tǒng)規(guī)模化、價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)方式屢屢碰壁后,不少企業(yè)的辦法仍然是加大促銷力度、清理庫(kù)存等操作。雖然也有一部分企業(yè)重新思考,采取押注多元化布局戰(zhàn)略,通過在其它領(lǐng)域推出新品類、謀求新增長(zhǎng)緩解壓力。卻不知,這種缺乏全局觀的蒙頭奔跑,只會(huì)亂了自己的陣腳。

  與此同時(shí),以美的空調(diào)為首的企業(yè)卻探索一條全新的道路,本質(zhì)上就是從產(chǎn)品思維衍變到用戶思維的升華,從而撬動(dòng)一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略升維。這正是因?yàn)槊赖目照{(diào)抓住了所有產(chǎn)業(yè)變局的核心:即“用戶”。不管是成本上漲、新國(guó)標(biāo)實(shí)行等外部環(huán)境的變化,還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品迭代加速,這些都源自互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶個(gè)性化、品質(zhì)需求的變化倒逼結(jié)果 。

  有了用戶為核心的產(chǎn)業(yè)邏輯為支點(diǎn),美的空調(diào)重點(diǎn)從兩大層面破局:一是多品牌和多品類滿足差異化需求,二是與不同圈層用戶的互動(dòng)營(yíng)銷,引發(fā)深度共鳴。這也是貫穿美的空調(diào)2021年冷年的策略主線。

  在多品牌層面,美的空調(diào)經(jīng)過多年的市場(chǎng)布局,完成美的、COLMO、華凌、酷風(fēng)、小天鵝等多品牌矩陣,智能化、高端化、年輕化、二次元等不同人群的需求,均能精準(zhǔn)滿足。因此過去的一年,美的不僅持續(xù)迭代無(wú)風(fēng)感系列,還以迪士尼智能語(yǔ)音兒童空調(diào)、行業(yè)首張適老產(chǎn)品評(píng)價(jià)證書等,深耕兒童市場(chǎng)、老年人市場(chǎng)。此外更發(fā)布小便攜空調(diào)、小方物抽濕機(jī)等產(chǎn)品,搶奪更多新場(chǎng)景。而在一直擅長(zhǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng),新國(guó)潮、無(wú)風(fēng)音樂節(jié)、贊助國(guó)際馬拉松、攜手嗶哩嗶哩等跨界營(yíng)銷,也讓美的系空調(diào)頻頻出圈。

  從用戶體驗(yàn)的變化到內(nèi)在產(chǎn)業(yè)邏輯的變化,折射出來的正是空調(diào)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)吹響一輪高質(zhì)量轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的號(hào)角,而美的空調(diào)是當(dāng)之無(wú)愧的引領(lǐng)者和破局者。有了新的發(fā)展航向和邏輯指引,美的空調(diào)模式也必然引發(fā)其它企業(yè)的跟進(jìn)與參考。這也注定了2022年冷年將迎來產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型的新拐點(diǎn),一場(chǎng)品牌深度洗牌或?qū)⒗^續(xù)!
 

標(biāo)簽: 空調(diào)  

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