【中國(guó)制冷網(wǎng)】“格力，讓世界愛上中國(guó)造”！這個(gè)肩扛中國(guó)造大旗的廣告語引起無數(shù)人的共鳴。作為中國(guó)土生土長(zhǎng)的空調(diào)企業(yè)，格力用行動(dòng)證明了中國(guó)企業(yè)也可以成為世界一流的高端制造的領(lǐng)軍企業(yè)，是當(dāng)仁不讓的中國(guó)民族品牌的驕傲。

　　格力電器于1996年上市，上市當(dāng)年凈利潤(rùn)1.86億到2019年凈利潤(rùn)246億，上市后的23年間凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了120幾倍，凈利潤(rùn)平均年復(fù)合增長(zhǎng)率為25.63%。其股價(jià)增長(zhǎng)了140幾倍，股價(jià)平均年復(fù)合增長(zhǎng)率超過26%。是當(dāng)之無愧的大牛股！資本市場(chǎng)的寵兒。

　　然而2020年，在疫情的沖擊下，昔日的明星企業(yè)遭遇了最艱難的一年。2020年一季度格力電器凈利潤(rùn)下降了72.53%。從四月份開始發(fā)起直播后，近利潤(rùn)才有所挽回，到2020年三季度凈利潤(rùn)仍同比下降38.6%。看看友商，仍然保持著不俗的正增長(zhǎng)率。在市值方面更是由友商的2倍變成只有友商的一半，由于多元化尚不明朗，市場(chǎng)對(duì)于格力前景的質(zhì)疑之聲也是此起彼伏，甚至有人開始感嘆昔日家電霸主將要日薄西山。那么，格力電器還有春天嗎？

　　看待一件事要客觀公正，不能像某家電分析師那樣無腦黑。2020年我們可以看到幾個(gè)客觀事實(shí)：

　　1.深耕研發(fā)，新品層出不窮，像殺滅新冠病毒的獵手凈化器，移動(dòng)核酸檢測(cè)車，鹽和水就能制造消毒液的消毒器，水牙線，各種電飯煲，烤箱，火鍋等，是沖擊小家電的關(guān)鍵一年。

　　2.建立各大生產(chǎn)基地，按常規(guī)套路，如果銷售量下滑應(yīng)該減少生產(chǎn)，但是2020年格力逆市而為，新增了好幾大基地。目前格力電器現(xiàn)在全球擁有14大生產(chǎn)基地，分別坐落于珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢，撫湖，杭州，石家莊，洛陽，南京，成都，巴西，巴基斯坦等14大生產(chǎn)基地，為后續(xù)降低制造成本做出了良好的鋪墊。

　　3.渠道改革初見成效。20年以來格力發(fā)起了多場(chǎng)直播，暫獲了近500億的銷售額。一方面去代理級(jí)別，達(dá)到工廠直銷；另一方面通過直播宣傳告訴了廣大人民群眾，格力不僅僅空調(diào)做得好，其他產(chǎn)品也做得很好。如果疫情控制，必將迎來爆發(fā)。

　　4.善于用技術(shù)打破行業(yè)天花板，目前軌道交通，車載空調(diào)，光伏空調(diào)，大型項(xiàng)目解決方案等技術(shù)不斷生根發(fā)芽，技術(shù)的突破不斷捅破行業(yè)的天花板，技術(shù)積累能創(chuàng)造出意想不到市場(chǎng)，新的利潤(rùn)源也隨之而來。

　　事實(shí)告訴我們格力電器仍然是家企業(yè)深耕于科技研發(fā)的頂尖企業(yè)。在最艱難的時(shí)候大刀闊斧革自己的命，不斷破繭重生！在資本市場(chǎng)要守住自己的常識(shí)，不被股價(jià)漲跌所蒙蔽基本邏輯判斷，守得住寂寞，才能擁有繁華。一指君認(rèn)為格力正在下一盤大棋，2021-2022年一定會(huì)引來爆發(fā)，趁低點(diǎn)的時(shí)候撿點(diǎn)便宜貨，靜待價(jià)值回歸。

　　友商的模式固然能快速增加收益，創(chuàng)造利潤(rùn)，但是這種方法所付出的商譽(yù)極高，買來的技術(shù)不如自主研發(fā)的利潤(rùn)高，看看華為和apple就知道，他們擁有的技術(shù)足以讓他們獲得巨額的利潤(rùn)。任何一家企業(yè)如果精于研發(fā)，善于突破行業(yè)壁壘，能夠強(qiáng)執(zhí)行力地自我進(jìn)化都不應(yīng)被小覷，這種企業(yè)是值得尊敬的，也是企業(yè)長(zhǎng)青的本質(zhì)所在。