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取消每套100元安裝費(fèi)補(bǔ)貼,格力空調(diào)此舉引安裝工擔(dān)憂

  【中國(guó)制冷網(wǎng)】格力暫停2016年做出的"對(duì)空調(diào)安裝工每套空調(diào)補(bǔ)貼100元"的服務(wù)政策,由此引發(fā)空調(diào)安裝工,空調(diào)行業(yè)甚至家電產(chǎn)業(yè)不安。

  一項(xiàng)意在"讓一線安裝工更有尊嚴(yán)"的補(bǔ)貼政策,如今面臨新調(diào)整。日前,多位格力服務(wù)商向家電圈透露:格力電器客服中心突然于3月20日發(fā)文,稱總部于2016年下發(fā)的珠格客服【2016】61號(hào)文件,對(duì)家用空調(diào)安裝人員每套空調(diào)安裝費(fèi)補(bǔ)貼100元。在這一政策實(shí)行以來,整體安裝服務(wù)質(zhì)量有明顯提升,但仍存在安裝不規(guī)范、部分單位克扣截留補(bǔ)貼的情況。為了真正激勵(lì)安裝服務(wù)人員提供更好的服務(wù),規(guī)范家用空調(diào)售后服務(wù)市場(chǎng),根據(jù)格珠客服【2019】57號(hào)文件,決定自2019年12月1日起(以派工系統(tǒng)安裝完工數(shù)據(jù)日期為準(zhǔn)),暫停發(fā)放家用空調(diào)100元安裝補(bǔ)貼。

取消每套100元安裝費(fèi)補(bǔ)貼,格力空調(diào)此舉引安裝工擔(dān)憂

  此舉引發(fā)不少格力空調(diào)安裝工的擔(dān)憂與不安。他們向家電圈指出:一,過去幾年的每套空調(diào)補(bǔ)貼安裝100元費(fèi)用,很多都沒有進(jìn)入安裝工"口袋"里,而是被服務(wù)商和經(jīng)銷商作為利潤(rùn)截留。如今這100元補(bǔ)貼取消,必然會(huì)進(jìn)一步降低安裝工收入;二,在今年整個(gè)家電市場(chǎng)低迷,空調(diào)出貨量和安裝量雙雙銳減下,格力不增加費(fèi)用可以理解,但還要取消補(bǔ)貼,對(duì)很多安裝工收入來說是"雪上加霜";

  三、文件對(duì)于補(bǔ)貼取消理由自相矛盾。當(dāng)年推出100元補(bǔ)貼的目的是提升安裝服務(wù)質(zhì)量,但文件先是肯定服務(wù)質(zhì)量,又說仍然存在安裝不規(guī)范,按照這一邏輯應(yīng)該是增加補(bǔ)貼而不是取消。更讓人想不通的是,取消補(bǔ)貼不是今年3月開始,而是倒追去年12月,這不得不讓人懷疑格力是變相向服務(wù)商追要利潤(rùn)。

  早在2016年董明珠突然宣布針對(duì)格力空調(diào)安裝工每套提供100元安裝費(fèi)補(bǔ)貼,引來空調(diào)安裝工一片叫好,更帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)行業(yè)其它企業(yè)服務(wù)費(fèi)用提升,一定程度上改善了空調(diào)安裝工收入水平。當(dāng)時(shí),有媒體曾算過一筆帳,僅為每套空調(diào)增加100元補(bǔ)貼,一年就會(huì)給格力電器帶來40億的費(fèi)用。隨著格力空調(diào)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),這一費(fèi)用預(yù)料增加至50億左右。這意味,隨著從去年12月份開始取消這一空調(diào)安裝費(fèi)補(bǔ)貼,將會(huì)給格力電器上市公司帶來近50億元的利潤(rùn)。

  隨后,還有空調(diào)服務(wù)人士向家電圈表示,格力空調(diào)突然宣布取消百元安裝工補(bǔ)貼,在行業(yè)就像是"打開潘多拉的魔盒"。特別是在今年市場(chǎng)環(huán)境下,突然宣布取消實(shí)施4年的補(bǔ)貼,很容易引發(fā)一輪空調(diào)行業(yè)"連鎖反應(yīng)",會(huì)帶動(dòng)一大批中小空調(diào)企業(yè)下調(diào)安裝費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),甚至還會(huì)通過拖延結(jié)算費(fèi)用時(shí)間,以及增加考核標(biāo)準(zhǔn)變相克扣服務(wù)費(fèi)用等方式,壓榨空調(diào)服務(wù)商。這對(duì)于整個(gè)家電服務(wù)產(chǎn)業(yè)來說,顯然是一場(chǎng)"不小的災(zāi)難"。

  事實(shí)上,單就空調(diào)安裝服務(wù)人員收入來看,放在10年前,甚至20年前,都屬于藍(lán)領(lǐng)階層中的高收入群體。但是,如今很多安裝服務(wù)人員的收入基本上是"十年未變",從曾經(jīng)眾人爭(zhēng)相進(jìn)入的好職業(yè),到如今很多人都不愛干的"臟累苦"差職業(yè)。這種局面之下,如果空調(diào)企業(yè)還要將節(jié)流的措施和重心,放到一線的安裝服務(wù)費(fèi)用縮減上,顯然傷害的是安裝工的積極性,動(dòng)搖的是一線市場(chǎng)服務(wù)商信心,透支并傷害的則是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的聲譽(yù)和口碑。

  當(dāng)然,站在格力空調(diào)立場(chǎng)上,在市場(chǎng)行情好、企業(yè)利潤(rùn)高時(shí),拿出一部分費(fèi)用補(bǔ)貼安裝工,彰顯大企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。但是,在市場(chǎng)走低、企業(yè)遇難的情況下,突然單方面取消,雖然可以理解,但對(duì)于空調(diào)安裝服務(wù)人員來說,還是存在內(nèi)心的擔(dān)憂與不安,以及實(shí)際收入下滑的影響。畢竟,對(duì)于家電服務(wù)商來說,一直以來與家電企業(yè)都是一條船上的利益同盟,企業(yè)一旦降費(fèi)用,服務(wù)商利潤(rùn)就會(huì)受損。

  不過,對(duì)于空調(diào)企業(yè),以及眾多家電企業(yè)來說,卻不能因?yàn)楦窳Υ伺e也采取下調(diào)服務(wù)費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的手段。畢竟,對(duì)于所有家電人來說,要想推動(dòng)從低端價(jià)格戰(zhàn)向高端品質(zhì)戰(zhàn)的換道、升級(jí),距離用戶最近的服務(wù)人員扮演著"關(guān)鍵人"的角色,在任何時(shí)候都不要?jiǎng)兿鳌赫ゼ译姺?wù)商的利潤(rùn)。不過,可以與服務(wù)商一起面向用戶提供超值的產(chǎn)品和服務(wù),獲得利潤(rùn)增值。

標(biāo)簽: 格力空調(diào)  

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