【中國制冷網】針對上交所的問詢，格力電器表示，未來一年不會減持海立股份的股份，如果海立股份的大股東一年內還有新的股權轉讓計劃，格力電器將參與。

　　家電業(yè)資深觀察人士劉荷清向第一財經記者分析說，即使今后格力電器不能拿到海立股份的控股權，股份聯姻也有益于這兩家分別在空調、空調壓縮機領域的龍頭企業(yè)。

　　格力參與前提：海立有新股權轉讓

　　9月23日，海立股份、格力電器雙雙發(fā)布公告，回應上交所的問詢。

　　格力電器表示，購買海立股份的全部股票是通過證券交易所集中競價交易的方式獲得。由于海立股份股價、控股股東股權轉讓計劃等不確定因素的存在，截至目前格力電器沒有獲取海立股份控制權的計劃。

　　與此同時，由于海立股份股價、控股股東股權轉讓計劃等不確定因素的存在，截至目前格力電器對海立股份無明確的增持計劃。但由于目前格力電器對海立股份持股比例已達到 5%，格力電器承諾： 一是未來 12 個月以內不減持已持有的海立股份股票； 二是未來 12 個月內如果海立股份控股股東又有新的股權轉讓計劃，格力電器承諾參與新的股權轉讓計劃。

　　此次格力電器購買海立股份5%的股票，資金來源均為格力電器自有資金。

　　格力電器于海立股份 2017 年 8 月 14 日發(fā)布《上海海立(集團)股份有限公司關于控股股東擬協議轉讓公司股份公開征集受讓方的提示性公告》后，與海立股份控股股東進行過接觸并表達了參與意向，沒有就后續(xù)持股安排和公司生產經營進行協商。同時，格力電器在 2017 年 8 月 23 日海立股份發(fā)布《上海海立(集團)股份有限公司關于控股股東終止協議轉讓公司股份的公告》后，截至目前未與海立股份控股股東進行過接觸。

　　海立股份已經按照上海證券交易所的要求于2017年9月22日上報格力電器出具的本次購買股份的內幕信息知情人名單。

　　二者淵源

　　格力電器與海立股份素有淵源，第一財經記者多年前還曾在格力電器的活動上碰到海立股份的董事長沈建芳。

　　家電業(yè)資深觀察人士劉荷清回憶說，中國改革開放后，q*空調產業(yè)向中國轉移，但是當年科龍、華寶、春寶等龍頭企業(yè)的空調壓縮機都要依靠進口。上世紀80年代末，國家決心上馬空調壓縮機，由輕工部牽頭、上海與日立制作所合作，成立了海立壓縮機廠。至今，海立股份是國內合資、并由國有控股的w*的空調壓縮機廠。

　　當年，中國打破對進口空調壓縮機的依賴，北方設了海立；南方在順德，由萬家樂與東芝成立合資壓縮機廠，后來萬家樂的股份轉給美的，該項目變?yōu)槊乐嚎s機公司，并由美的控股。目前，美芝已是q*z*大的空調壓縮生產企業(yè)。

　　曾經一度，海立也是國內z*大的空調壓縮機企業(yè)。據劉荷清介紹，美芝壓縮機依靠與美的空調上下游產業(yè)鏈的配合，躍升為行業(yè)第一。而海立則在專業(yè)化和國際化上，做得有聲有色，至今是q*第二大空調壓縮生產企業(yè)，日本松下則在q*空調壓縮機市場居于第三位。

　　在產業(yè)發(fā)展過程中，海立除了上海大本營，在江西南昌還設了小型壓縮機廠，在印度也設了壓縮機廠，并且跟長虹有合作在綿陽也有壓縮機廠。它作為國有控股企業(yè)，從開始沒有自己的壓縮機技術、全部依賴日立轉讓，到成立國內技術中心，逐漸形成自己的技術，一直以來堅持了專業(yè)化、精準化的戰(zhàn)略。

　　正是因為海立、格力都對專業(yè)化有高度一致的認識，因此雙方合作緊密。當年，格力曾是海立第一大客戶，海爾是海立的第二大客戶。海立的壓縮機向所有空調器廠供應，自己不做空調。

　　未來仍有合作空間

　　在格力成為q*z*大的家用空調企業(yè)之一后，為完善上游供應鏈，自己也上馬了凌達壓縮機。劉荷清說，格力電器旗下的凌達壓縮機更多定位于大容量產品，主要生產3匹以上的空調壓縮機，它在小型壓縮機領域不想與現在的供應商沖突。

　　因此，格力與海立合作，對繼續(xù)做大做強空調產業(yè)鏈有利，因為壓縮機是空調的心臟。

　　之前，業(yè)內也曾有傳聞稱，海爾、海信也有意向買海立。但劉荷清認為，基于格力在空調業(yè)的龍頭地位和巨大的產量規(guī)模，如果格力、海立聯姻，將更加兩全其美。

　　海立向來在空調壓縮領域表現出色，為什么控股權要被轉讓呢？

　　據了解，海立原來在上海市輕工控股集團旗下，后來被劃到上海電氣(集團)總公司麾下。上海電氣是做機械制造的，在精益制造上有很強的能力。現在，上海電氣要做更大的事——發(fā)電汽輪機，相對而言，空調壓縮機雖然也是精益制造，但行業(yè)延展性不是很強。所以，劉荷清認為，上海電氣想放棄海立的控制權了情有可原。

　　海立是國內空調壓縮行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，國際化也做得好，但近年利潤不是太高。一方面因為原材料大幅漲價，另一方面前兩年空調業(yè)的行情不是很好。今年，空調業(yè)突然進入新的平臺期，帶來了新機會，空調壓縮機廠今年以來都幾乎沒有停產過。所以，可能大股東覺得現在狀況挺好，海立的控股權又不想賣了。

　　2017年以來，國有企業(yè)混合所有制改革推進得如火如荼。因為格力電器也是國有控股企業(yè)，所以如果它將來獲得了海立股份的控制權，某種意義上也是國有資產的重組，順應國家的改革方向。只是問題在于，有人認為國企改革“靚女先嫁”、能賣個好價錢，但也有人認為行情好的時候容易低估國有資產的價值，會出現“賤賣”的情況。

　　誰能看清未來空調業(yè)是否還能保持今年這樣的恢復性增長？在上周舉行的空調產業(yè)峰會上，清華大學建筑科學系教授石文星認為，從客觀發(fā)展來看，技術升級、產品更新速度加快，舊空調設備正面臨更新的現實，這部分存在很大的市場。此外，空調在工業(yè)相關領域的應用越來越多，這也會成為暖通空調行業(yè)的重要增長點。

　　劉荷清認為，無論將來格力電器與海立股份在資本聯姻上是否更進一步，兩者相互參股是比較好的選擇，格力強在空調產品的開發(fā)、制造、銷售，海立強在壓縮機業(yè)務的專業(yè)化、國際化，如果它們交叉持股，對兩大龍頭企業(yè)都是有益的。