【中國(guó)制冷網(wǎng)】原材料又漲價(jià)了！這一次，不再是有色金屬等大宗原材料，而是來(lái)自于空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品才會(huì)使用的制冷劑。

　　來(lái)自產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù)顯示：從8月底到9月初以來(lái)，各類(lèi)制冷劑都保持急速上漲走勢(shì)，R125每噸價(jià)格從3.3萬(wàn)元漲至5萬(wàn)元，漲幅為51.5%；R142b、R22、R134a的漲幅從17%至35%不等。特別是R125價(jià)格已經(jīng)創(chuàng)下三年來(lái)的新高。

　　同樣百川盈孚的數(shù)據(jù)也顯示，9月2日當(dāng)天國(guó)內(nèi)多品種制冷劑價(jià)格再次上漲并創(chuàng)新高。其中R410a每噸市場(chǎng)價(jià)格上漲1千至2千元，R134a、R22的市場(chǎng)價(jià)格每噸則上漲500元左右。自8月以來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的制冷劑價(jià)格觸底反彈，并開(kāi)啟一輪上行通道后，并9月以來(lái)開(kāi)啟加速上漲的走勢(shì)。

　　對(duì)于這一輪突然上漲的制冷劑價(jià)格，業(yè)內(nèi)人士告訴家電圈，原因主要有三個(gè)：一是，制冷劑上游的部分原材料供應(yīng)出現(xiàn)緊張，特別是海外進(jìn)口受到貨運(yùn)配送影響出現(xiàn)“供不應(yīng)求”；二是，國(guó)內(nèi)一些制冷劑企業(yè)在8月選擇生產(chǎn)設(shè)備檢修、部分產(chǎn)線停產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)供應(yīng)量減少；三是，8月以來(lái)正是空調(diào)、冰箱的生產(chǎn)制造旺季，市場(chǎng)需求量增加且行業(yè)景氣開(kāi)始恢復(fù)。

　　此外，第二代制冷劑R22等產(chǎn)品受到配額限制，國(guó)內(nèi)今年配額消耗已過(guò)七成，后續(xù)供應(yīng)總量受限，而三代制冷劑目前處于定基線階段，廠商為了提升短期的產(chǎn)量，導(dǎo)致R125、R134a等產(chǎn)品盈利處于歷史較低水平，低價(jià)放量出貨。所以，這一輪制冷劑與其說(shuō)是“突然漲價(jià)”，不如說(shuō)是“借勢(shì)回歸”，徹底終結(jié)此前制冷劑企業(yè)“賠本賺吆喝”的窘境。

　　那么，面對(duì)這一輪制冷劑價(jià)格在短期內(nèi)的持續(xù)大漲，對(duì)于眾多的空調(diào)、冰箱等制冷企業(yè)來(lái)說(shuō)，又將怎么辦？綜合來(lái)自各方的意見(jiàn)，家電圈認(rèn)為，面對(duì)這輪制冷劑價(jià)格上漲，制冷家電企業(yè)們不用急，也不用慌，還是按照既定的節(jié)奏前行。但是，需要多幾個(gè)“心眼”了。

　　首先，這一輪制冷劑價(jià)格的上漲，并不會(huì)馬上帶動(dòng)空調(diào)、冰箱企業(yè)的材料成本上漲。對(duì)于很多頭部大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，本身有1、2個(gè)月的庫(kù)存期和緩沖期。而且，對(duì)于很多制冷企業(yè)來(lái)說(shuō)，制冷劑成本占比在原材料中整體并不大，存在一個(gè)過(guò)渡期。所以，制冷劑漲價(jià)反而是一些空調(diào)、冰箱企業(yè)們助推終端市場(chǎng)商家提貨的一個(gè)外部有利因素。

　　其次，還要進(jìn)一步看到，這一輪制冷劑價(jià)格上漲應(yīng)該會(huì)呈現(xiàn)“來(lái)得快、去得也快”走勢(shì)，并不會(huì)一直持續(xù)上漲，而且會(huì)盲目上漲。因?yàn)檫@一輪的制冷劑漲價(jià)是多方面原因造成的，一旦原材料供應(yīng)和生產(chǎn)恢復(fù)正常，相關(guān)問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。畢竟，相關(guān)制冷劑企業(yè)也不希望急“急漲急跌”影響供應(yīng)鏈關(guān)系。

　　再者，對(duì)于空調(diào)、冰箱等制冷家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，從去年到今年以來(lái)，早已習(xí)慣了原材料價(jià)格的持續(xù)周期波動(dòng)，而且已經(jīng)建立了足夠的應(yīng)對(duì)原材料上漲機(jī)制。包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的持續(xù)調(diào)整，以及在終端市場(chǎng)“推高賣(mài)精”經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型等，都是基于用戶利益最大化下的轉(zhuǎn)型與變革。

　　最后，家電圈認(rèn)為，面對(duì)接下來(lái)可能存在的一輪又一輪“各類(lèi)原材料上漲”局面，包括可能發(fā)生的物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)，以及勞動(dòng)力等成本上漲等挑戰(zhàn)，這恰恰是倒逼所有家電廠商加快轉(zhuǎn)型步伐，加速擁抱用戶、擁抱消費(fèi)變化的契機(jī)。同時(shí)，更是一大批的中小企業(yè)跳出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)泥坑的外部有效“助推器”。