【中國制冷網(wǎng)】新冠肺炎疫情形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻且病毒傳播方式趨于多樣化,進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称穼页?ldquo;雷區(qū)”,一時(shí)間,新冠肺炎疫情之下,冷鏈海鮮食品令人談之色變。而危機(jī)之下亦是商機(jī),如同電商行業(yè)在非典時(shí)期的加速發(fā)展一樣,在各行業(yè)上演“求生大逃亡”時(shí),一度陷入窘境的冷鏈相關(guān)行業(yè)卻迎來了“枯木逢春”的時(shí)刻。
與此同時(shí),新冠疫苗研發(fā)接連取得重大突破,使冷鏈儲(chǔ)存與運(yùn)輸獲得前所未有的關(guān)注,這給冷鏈儲(chǔ)存和運(yùn)輸設(shè)備企業(yè)提出了新要求的同時(shí),也為冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈的核心廠商帶來了巨大的市場增量。冷鏈物流能不能跟得上嚴(yán)苛的運(yùn)輸條件,成為當(dāng)前最現(xiàn)實(shí)的問題。面對(duì)“生死大考”,冷鏈需要做到的不止“冷”而已,技術(shù)和資本,這兩大要素正推動(dòng)著行業(yè)進(jìn)行洗牌升級(jí)。
冷鏈需求進(jìn)一步擴(kuò)張
冷鏈?zhǔn)侵改承┊a(chǎn)品在加工、貯藏、運(yùn)輸、分銷和零售、使用過程中,各環(huán)節(jié)始終處于產(chǎn)品所必需的特定低溫環(huán)境下,減少損耗,防止污染和變質(zhì),以保證產(chǎn)品安全的特殊供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
如今,冷鏈已經(jīng)深刻融入到人們的日常生活中,可以說,我們生活的方方面面都與冷鏈有著千絲萬縷的聯(lián)系。這條“鏈”的適用范圍非常廣泛,包括初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品、加工食品、特殊商品(如藥品、疫苗)等。當(dāng)然,其中與生活交集最密的還是冷鏈?zhǔn)称罚?a href="http://www.cqstz.cn" target="_blank" class="keylink">冷藏冷凍類食品在冷鏈物流中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下,可保證食品質(zhì)量,減少食品損耗。
采用冷鏈物流運(yùn)輸?shù)氖称罚纫话闫胀ɡ洳厥称返馁A存期長1到數(shù)倍,通過流通環(huán)節(jié)控制溫度,能有效降低微生物生長和預(yù)防食品腐敗。同時(shí),在運(yùn)輸?shù)倪^程中,冷鏈物流通過氣體調(diào)節(jié)的方法,抑制果蔬采摘后的呼吸狀態(tài),從而達(dá)到果蔬保鮮的效果。可以看出,冷鏈物流對(duì)提高我們的生活品質(zhì)和便利性發(fā)揮著重要作用。
冷鏈作為現(xiàn)代物流行業(yè)的重要組成部分,近年來,行業(yè)市場規(guī)模逐年擴(kuò)大。2017-2019年,冷鏈相關(guān)的企業(yè)注冊量飛速增長,其中2017年注冊量突破0.5萬家,2018年注冊量突破0.8萬家,2019年新注冊量達(dá)到1.07萬家,同比增長30.1%。
企查查數(shù)據(jù)顯示,目前我國與冷鏈相關(guān)的在業(yè)、存續(xù)企業(yè)共有4.6萬家,近10年來相關(guān)企業(yè)注冊量呈現(xiàn)不斷增長趨勢。
冷鏈物流需求進(jìn)一步擴(kuò)張,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也紛紛加大馬力搶灘這一賽道。近年來,阿里巴巴、騰訊、京東等電商平臺(tái)紛紛進(jìn)入,不斷加碼冷鏈物流和生鮮供應(yīng)鏈投資。
阿里旗下馴鹿冷鏈與中和澳亞(天津)實(shí)業(yè)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,其冷鏈項(xiàng)目正式落戶天津市靜海區(qū);京東冷鏈發(fā)布包括冷鏈倉儲(chǔ)、冷鏈卡班、冷鏈整車、冷鏈城配在內(nèi)的四大標(biāo)準(zhǔn)B2B產(chǎn)品;順豐冷鏈注重產(chǎn)地源頭、物流中轉(zhuǎn)、末端派送等環(huán)節(jié)細(xì)節(jié),對(duì)鮮果物流過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,以實(shí)現(xiàn)生鮮的新鮮、速達(dá)……
在國家政策的引導(dǎo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷規(guī)范、完善的趨勢下,未來,我國冷鏈物流行業(yè)將迎來良好的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)中冷聯(lián)盟預(yù)測,至2020年,我國冷鏈物流行業(yè)的市場規(guī)模將達(dá)4698億元,冷鏈物流需求總量將達(dá)2.4億噸;至2025年,冷鏈物流行業(yè)市場規(guī)模將突破5500億元。
具體來說,以醫(yī)藥冷鏈為例,數(shù)據(jù)顯示,2019年我國醫(yī)藥冷鏈銷售額高達(dá)3395.03億元,同比增長20.1%;據(jù)中物聯(lián)醫(yī)藥物流分會(huì)預(yù)測,2020年我國醫(yī)藥冷鏈銷售額有望突破4000億元。業(yè)內(nèi)人士表示,我國生物醫(yī)療低溫存儲(chǔ)市場行業(yè)增速高于全球(4.1%),在新冠疫苗催化下,冷鏈運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展有望提速,而動(dòng)輒數(shù)以億劑計(jì)算的新冠疫苗,給冷鏈?zhǔn)袌鰩砭薮笙胂罂臻g。
中國物流學(xué)會(huì)特約研究員、中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)新技術(shù)促進(jìn)分會(huì)專家委員解筱文公開表示,對(duì)受新冠肺炎疫情影響較大的冷鏈物流而言,這是一次化危為機(jī),倒逼高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)會(huì)。冷鏈物流無疑將進(jìn)一步提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)作質(zhì)量,加大設(shè)備設(shè)施投入,強(qiáng)化整個(gè)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)建設(shè),為更大發(fā)展創(chuàng)造條件。
哪里出了問題?
與各方看好冷鏈?zhǔn)袌龅幕馃嵬瑫r(shí)存在的,還有由于全球新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延,新增病例維持在高水平,境外輸入風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)存在,全國多地拉響進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窓z測的“警報(bào)”。
在新冠肺炎疫情之前,冷鏈行業(yè)存在不少亂象,包括一些操作不規(guī)范、一味求利的小企業(yè),是疫情讓冷鏈行業(yè)不斷被重視。政府出臺(tái)的政策屢屢集中在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化上,制度的完善、市場的凈化等一道道關(guān)卡設(shè)下來,實(shí)力不足的小企業(yè)開始被淘汰。
實(shí)際上,我國的冷鏈物流起步比較晚,與發(fā)達(dá)國家相比存在較大的差距。以冷鏈物流幾個(gè)常用指標(biāo)為例,中國科學(xué)院院士周遠(yuǎn)曾介紹道,流通率方面,國外基本上都達(dá)到了85%以上,我國只有19%;預(yù)冷方面,我國預(yù)冷果蔬的占比一般為10%,而國外高達(dá)95%-100%;在美國,平均每500個(gè)人就擁有一輛冷藏車,而我國相同水平的冷藏車擁有量為平均每1.8萬人一輛。
冷鏈物流行業(yè)是一個(gè)前期投入大、運(yùn)營成本高、投資回報(bào)周期長、回報(bào)率不高的行業(yè),導(dǎo)致不少民營企業(yè)投資意愿不夠強(qiáng)、投資力度不夠大。一些人認(rèn)為,這是冷鏈物流這個(gè)大市場難以出現(xiàn)大企業(yè),冷鏈物流專業(yè)化分工尚未形成的主因。
從冷鏈物流的產(chǎn)業(yè)鏈來看,中下游的冷鏈倉儲(chǔ)和流通環(huán)節(jié)都會(huì)加大冷鏈運(yùn)輸?shù)某杀尽?jù)中冷聯(lián)盟了解,冷庫建設(shè)和運(yùn)營的成本都居高不下,萬噸級(jí)冷庫建設(shè)成本預(yù)算高達(dá)4210萬元,年運(yùn)營成本預(yù)算高達(dá)1404萬元。這意味著冷鏈物流的綜合成本較大。
與此同時(shí),冷鏈作為風(fēng)口,一方面,吸引了眾多資本、跨界企業(yè)的紛紛加入,“盲目”的投入或?qū)⒃斐晒┻^于求的局面。另一方面,近年來,與市場需求貼合更緊密的順豐、阿里巴巴、京東、蘇寧等大型物流和電商企業(yè)開始大范圍投入于全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),然而更多的傳統(tǒng)食品企業(yè)和第三方冷鏈物流企業(yè)并不具備大量建設(shè)冷倉、購買冷車及設(shè)備的能力,仍僅限于投資冷鏈運(yùn)輸?shù)哪硞€(gè)流程。
此外,高成本加上低收益,導(dǎo)致了我國90%的冷鏈企業(yè)是區(qū)域性的,大部分企業(yè)僅在特定領(lǐng)域運(yùn)輸部分產(chǎn)品,沒有形成規(guī)模效應(yīng),行業(yè)集中度偏低。
中物聯(lián)冷鏈委秘書長秦玉鳴近日公開表示,冷鏈物流企業(yè)將會(huì)進(jìn)入整合并購時(shí)期。未來5年,冷鏈百強(qiáng)榜里前十名的企業(yè)將迅速擴(kuò)張。比如冷庫方面,頭部企業(yè)在全國的網(wǎng)絡(luò)數(shù)量會(huì)發(fā)展超過30個(gè)。而隨著訂單碎片化的發(fā)展趨勢,對(duì)于冷鏈企業(yè)的運(yùn)營會(huì)是更大的挑戰(zhàn),很多企業(yè)不得不更加注重運(yùn)營。
在商務(wù)部研究院副研究員龐超然看來,冷鏈物流發(fā)展面臨區(qū)域發(fā)展不平衡,部分地區(qū)冷藏設(shè)備耗能高、效率低,冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,全流程跟蹤監(jiān)測不足,相關(guān)物流企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)能力不足以及人才嚴(yán)重缺乏等問題,必須在這些方面有所突破。
以數(shù)字化為發(fā)展方向
對(duì)于冷鏈物流企業(yè)來說,供應(yīng)鏈優(yōu)化及降低物流履約成本等問題,成為一座必須攻克的大山。此外,在全行業(yè)都在數(shù)字化轉(zhuǎn)型,冷鏈物流行業(yè)也面臨著智慧化升級(jí)的挑戰(zhàn)。
以雙匯為例,提到雙匯,不只要關(guān)注每年的2000萬頭豬被加工成火腿腸、冷鮮肉,更要關(guān)注如何保證產(chǎn)品肉質(zhì)鮮美且安全高效地被送往全國各地。實(shí)際上,這得益于其背后的“雙匯物流”。如今它是能夠服務(wù)雙匯、圣農(nóng)、蒙牛、肯德基、麥德龍等多家食品企業(yè)的綜合物流企業(yè)。
1200臺(tái)冷藏車、整合社會(huì)車輛9000臺(tái)、日均運(yùn)量15000噸、年均運(yùn)量500萬噸……龐大數(shù)據(jù)的背后不僅是雙匯物流強(qiáng)大的冷藏貨物存儲(chǔ)和冷藏車源調(diào)控的能力,還來自于智慧物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)G7用IoT能力幫助其實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)運(yùn)輸管理的數(shù)字化。
比如,冷鏈行業(yè)的根本——在途溫度管控的問題。基于IoT技術(shù),G7為雙匯物流實(shí)現(xiàn)了冷鏈車輛溫度管控?cái)?shù)字化。雙匯可以根據(jù)產(chǎn)品所需溫度進(jìn)行運(yùn)輸前的先行設(shè)定,通過溫度傳感器實(shí)時(shí)反饋數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)冷鏈貨物在途溫度可視、可控。
實(shí)際上,像雙匯物流這樣依托物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)可實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。
大力發(fā)展信息技術(shù)是冷鏈物流發(fā)展的必經(jīng)之路,如果信息化水平不提高,那么冷鏈物流可能會(huì)有信息堵塞、資源分配不均等問題出現(xiàn),造成冷鏈物流全過程不夠透明化,在一定程度上會(huì)拉低運(yùn)輸?shù)男省?/p>
以冷鏈運(yùn)輸為例,它作為冷鏈物流中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),冷鏈運(yùn)輸成本較高,且包含較復(fù)雜的移動(dòng)制冷技術(shù)和保溫箱制造技術(shù),冷鏈運(yùn)輸管理包含更多的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。要想使冷鏈物流全過程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn),必然少不了信息技術(shù)的使用,也就是冷鏈的信息化控制。信息技術(shù)是現(xiàn)代冷鏈物流的神經(jīng)系統(tǒng),通過系統(tǒng)信息平臺(tái)的支撐,易于實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)全部資源進(jìn)行戰(zhàn)略協(xié)同管理,降低冷鏈物流成本,提升冷鏈物流企業(yè)市場競爭力和管理水平。
縱觀美國、日本、新加坡等國家的冷鏈物流案例,除了各國的政策支持外,核心就是把先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用到冷鏈物流領(lǐng)域,比如真空預(yù)冷技術(shù)、分揀系統(tǒng)、GPS、信息化、智能化等高科技應(yīng)用到冷鏈物流的各個(gè)環(huán)節(jié),從而提高了效率和產(chǎn)品安全性。
相關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出,目前我國冷鏈物流信息化水平較低。冷鏈物流不同于普通的物流,其對(duì)硬件水平具有較強(qiáng)的要求,譬如應(yīng)用衛(wèi)星定位、物流網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù)對(duì)運(yùn)送車輛定位以及全程溫度監(jiān)控。而我國整體的物流信息化水平比較低,冷鏈物流行業(yè)的信息化現(xiàn)狀更是不容樂觀。
對(duì)所有冷鏈企業(yè)來說,以搭建數(shù)據(jù)庫為起點(diǎn),通過大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),構(gòu)建更加標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、精細(xì)化的產(chǎn)業(yè)鏈,才是彌補(bǔ)軟肋的機(jī)遇。否則,阿里巴巴、京東等新勢力的介入,遲早會(huì)讓固步自封的企業(yè)無路可走。
“冷鏈物流將朝著智慧化方向發(fā)展。”秦玉鳴將冷鏈物流分為1.0-5.0時(shí)代。在1.0時(shí)代就是提供單一的“倉、干、配”服務(wù)。到2.0時(shí)代開始出現(xiàn)一體化服務(wù),倉、干、配一體化,或者至少提供其中兩項(xiàng)服務(wù)。目前做單一服務(wù)的企業(yè)越來越少,大部分企業(yè)已經(jīng)走到了2.0時(shí)代。3.0時(shí)代是全國性網(wǎng)絡(luò)化企業(yè),甚至具備全球網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)能力,特別是B2B2C,不僅要具備2B的能力,還要具備2C的能力,目前大部分企業(yè)正在向3.0時(shí)代邁進(jìn)。4.0時(shí)代是供應(yīng)鏈一體化,供應(yīng)鏈不僅僅局限于某一個(gè)環(huán)節(jié),而是滲透到生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈里,滲透到零售和餐飲企業(yè)的供應(yīng)鏈里,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化。5.0時(shí)代是行業(yè)的全面數(shù)字化。
對(duì)此,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長兼秘書長崔忠付持相同觀點(diǎn),他認(rèn)為,冷鏈物流逐漸向智能化、科技化、自動(dòng)化方向轉(zhuǎn)型升級(jí),絕大多數(shù)企業(yè)都會(huì)有大筆資金投放在冷鏈物流技術(shù)方面。冷鏈物流全鏈條也將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能,逐步構(gòu)建起智能化冷鏈物流體系。
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