【中國制冷網(wǎng)】當(dāng)前的行業(yè)和市場，對于所有家電企業(yè)來說，就是干出來、拼出來、搶出來的。還想等著客戶上門來守株待兔，那真就是癡心妄想了。

　　那么，在這一場可能會跨越2、3年周期的家電市場正面拼搶戰(zhàn)斗中，對于家電廠商來說最為需要的東西又是什么？家電圈認(rèn)為，就是一口氣。必須要全員上下憋足“一件事、一群人、一條心、一起扛、一起想、一起拼、一直做、一定贏”的激情與斗志，并且堅持一年、二年、三年，不斷地干下去、搶下去。否則，別無他法。

　　當(dāng)前，迷茫、焦慮、困惑，已成為很多家電廠商的常態(tài)。這并不令人意外，但這解決不了任何的企業(yè)經(jīng)營和市場發(fā)展問題。這個時候，怎么辦？家電圈想說的是：肯定不能心里急、亂思考，卻在市場上不行動。關(guān)鍵的關(guān)鍵，所有企業(yè)都必須要放下所有的思想包袱，在一線市場上放手一搏、持續(xù)大干。

　　“不爭饅頭爭口氣”，憋住一口氣，特別是一群人、一條心、一起拼，太適合當(dāng)前的家電廠商的競爭環(huán)境了！

　　面對充滿各種不確定的市場，我們唯一能干的，就是做自己能做的事情。比如說，產(chǎn)品更新迭代的速度不能放慢、終端促銷推廣的節(jié)奏不能亂了，這年頭的市場競爭沒有什么高招和絕招，就是咬緊牙關(guān)拼命干：別人不干、我天天干；別人小干，我大干；別人大干，我拼命干。最后勝在：別人干不動了，我還能繼續(xù)干。當(dāng)前的家電市場競爭，要的就是這口氣、這股勁、這斗志。

　　“不拼輸贏拼耐力”，面對家電產(chǎn)業(yè)這場馬拉松，所有家電廠商都需要做好長期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備，才能笑到最后。

　　市場沒有一天不在變化，特別是最近五年來的家電市場，基本上是“三天一小變、五天一大變”。面對天天變化的市場，卻有一幫不愿意變化的廠商，總想拿著過去十年、二十年的老方法來參與競爭，甚至還想主導(dǎo)競爭。多變市場下的唯一通行證，就是從順勢而變到主動求變，從小變慢變向大變快變的轉(zhuǎn)換，最終結(jié)果就是一條：不計較一時的得失，看中的是長期的奔跑，只有將那些只能跑50米、100米、1000米、5000米的同行甩在身后，才能贏。

　　“只能進攻不能后退”，一線產(chǎn)業(yè)競爭拼的就是“不進則退，慢進也是退”。你進一步同行就會被逼退三尺。

　　家電市場早就商業(yè)戰(zhàn)場了，弱者永遠(yuǎn)贏得不了同情的眼淚，只有勝者才能收獲掌聲和羨慕的眼光。今年以來，即便沒有疫情等突發(fā)因素，家電市場的拼搶已經(jīng)進入了新的階段，并迎來新的局面，就是弱肉強食下的大洗牌戰(zhàn)，就是規(guī)模強者對弱者的淘汰大戰(zhàn)。拼規(guī)模、搶訂單是所有廠商活下去的唯一出路，最后需要的是所有人在終端市場上一場一場活動、推廣和促銷的收割與搶占。

　　無論是海爾、美的、格力，或是方太、蘇泊爾、西門子、九陽，還是海信、TCL、康佳、長虹，其實大家現(xiàn)在都沒有什么高招、奇招和妙招了。有的就是面對一線市場持續(xù)投入、堅持促銷活動贏訂單的苦招與累招。所有企業(yè)的銷量，都是靠一場一場的促銷活動、一次又一次的導(dǎo)購講解、線上線下引流拼出來的。

　　沒有人會同情你的糟糕，只有同行會羨慕你學(xué)習(xí)你的優(yōu)秀！家電企業(yè)必須要鼓足一股力、憋足一口氣，從今天開始，從十月開始，一群人一條心一起拼搶在一線！