【中國(guó)制冷網(wǎng)】華帝股份近年來一直持續(xù)有效的深耕農(nóng)村市場(chǎng)，不斷完善縱向銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，目前已經(jīng)在國(guó)內(nèi)廣大城鄉(xiāng)形成了強(qiáng)大的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。而在此次商務(wù)部公布的熱水器家電下鄉(xiāng)名單中，華帝燃?xì)鉄崴?5個(gè)產(chǎn)品型號(hào)中標(biāo)，中標(biāo)限價(jià)分別在798元到2499元之間；儲(chǔ)水式電熱水器有11個(gè)產(chǎn)品型號(hào)中標(biāo)，中標(biāo)限價(jià)分別在698元到1499元之間，涵蓋中高檔，足以適合眾多消費(fèi)者的選擇。

    華帝股份一直注重開發(fā)多元化的產(chǎn)品線，此次下鄉(xiāng)的熱水器產(chǎn)品均是華帝股份為適銷農(nóng)村市場(chǎng)而精心挑選的高性價(jià)比產(chǎn)品，具有節(jié)能、環(huán)保等多重優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)受了多年的市場(chǎng)考驗(yàn)，有著成熟的技術(shù)和穩(wěn)定的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，華帝股份針對(duì)農(nóng)村地區(qū)水壓小、電壓不穩(wěn)定的特點(diǎn)，分別對(duì)燃熱、電熱產(chǎn)品進(jìn)行了低壓（水壓、電壓）啟動(dòng)的設(shè)計(jì)改造。

    在渠道方面，華帝股份目前擁有1000多家市（縣）二級(jí)代理商，擁有2000多家專賣店，4000多個(gè)終端零售網(wǎng)點(diǎn)，龐大的網(wǎng)絡(luò)，超強(qiáng)的分銷能力，華帝將在三、四級(jí)市場(chǎng)繼續(xù)精耕細(xì)作。三年內(nèi)，華帝股份專賣店將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加5000家，開店計(jì)劃將配合家電下鄉(xiāng)重點(diǎn)向三、四級(jí)市場(chǎng)傾斜。華帝股份長(zhǎng)期以來建立的縱深渠道優(yōu)勢(shì)，將有助于更好的服務(wù)于農(nóng)村產(chǎn)品用戶，使農(nóng)村與城市消費(fèi)者享受同等的售前體驗(yàn)和售后服務(wù)。

    華帝股份總裁黃啟均表示，價(jià)廉物美的產(chǎn)品是廣大農(nóng)村消費(fèi)者渴求的，而我們提供的高性價(jià)比的產(chǎn)品不僅使農(nóng)村的消費(fèi)者真正享受實(shí)惠，而且過硬的品質(zhì)讓其買得放心。除了產(chǎn)品本身外，我們盡可能提供產(chǎn)品附加值高的產(chǎn)品給予消費(fèi)者。良好的售后服務(wù)讓其用得舒心，華帝股份每個(gè)終端零售網(wǎng)點(diǎn)均配備了專業(yè)的安裝、維修和服務(wù)人員，隨著專賣店數(shù)量的增加，華帝股份服務(wù)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，華帝股份從2008年開始推行的“532服務(wù)工程”，對(duì)經(jīng)銷商的用戶服務(wù)工作制定了嚴(yán)格的考評(píng)制度。家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品確定后，華帝股份也正在逐步建立和完善針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)特點(diǎn)的售后服務(wù)體系。

    黃啟均同時(shí)表示，在流通渠道企業(yè)招標(biāo)中，湖南、廣東、貴州、云南、陜西、新疆等六省（區(qū)）我們中標(biāo)，而且我們正積極參與更多省區(qū)進(jìn)行家電下鄉(xiāng)熱水器產(chǎn)品的競(jìng)標(biāo)工作；與此同時(shí)，我們?cè)谠星赖幕A(chǔ)上開始嘗試“直供模式”和“特許連鎖專賣”模式，以此減少流通環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者快速、便捷地享用到華帝產(chǎn)品。

    但對(duì)于家電下鄉(xiāng)開展至今表現(xiàn)出的問題，黃啟均也不回避，他表示，目前的家電下鄉(xiāng)存在一些問題，第一是部分廠商出現(xiàn)的一些以次充好，價(jià)格虛高，擾亂了農(nóng)村市場(chǎng)的環(huán)境。目前農(nóng)村市場(chǎng)價(jià)格不透明、消費(fèi)者識(shí)別水平不高等因素，使得一部分廠商的投機(jī)思想萌動(dòng)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)潛力的釋放才剛剛開始，短期的投機(jī)行為必然導(dǎo)致長(zhǎng)期信譽(yù)的損失和市場(chǎng)份額的流失，在培育市場(chǎng)的重要時(shí)期，廠商的自律才是制勝長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)鍵。

    第二是農(nóng)村居民普遍反應(yīng)的報(bào)銷制度不夠公開、報(bào)銷流程繁瑣、手續(xù)麻煩的問題，導(dǎo)致部分農(nóng)村消費(fèi)者購(gòu)買下鄉(xiāng)產(chǎn)品的意愿不強(qiáng)烈。希望類似的問題能夠逐步得到完善和解決，實(shí)實(shí)在在的調(diào)動(dòng)農(nóng)民購(gòu)買下鄉(xiāng)產(chǎn)品的積極性，使補(bǔ)貼政策能夠真正落到實(shí)處。

    總體來說，對(duì)于此次家電下鄉(xiāng)，我們相當(dāng)看好。家電下鄉(xiāng)對(duì)農(nóng)村居民、家電企業(yè)、國(guó)家而言三方面都是有利的，農(nóng)村居民通過財(cái)政補(bǔ)貼獲得實(shí)惠，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的下鄉(xiāng)產(chǎn)品符合居民的消費(fèi)意愿，有助于農(nóng)村居民自身生活水平的提高；對(duì)于企業(yè)來說，金融危機(jī)造成的國(guó)內(nèi)消費(fèi)緊縮，已經(jīng)使企業(yè)在一、二級(jí)市場(chǎng)業(yè)績(jī)嚴(yán)重受挫，農(nóng)村巨大消費(fèi)潛力的釋放，在為國(guó)內(nèi)家電企業(yè)提供主要業(yè)績(jī)支撐的同時(shí)，家電企業(yè)也將借此發(fā)展自身的銷售網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)村地區(qū)水壓小、電壓不穩(wěn)定等特點(diǎn)，對(duì)熱水器生產(chǎn)廠家來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，從而也促使廠家在技術(shù)上尋求新的改進(jìn)和突破，注重研發(fā)高端產(chǎn)品，也重視產(chǎn)品的差異化，研發(fā)出滿足農(nóng)村市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。另外家電下鄉(xiāng)將促進(jìn)廠家完善三、四級(jí)銷售及售后網(wǎng)點(diǎn)，提升服務(wù)水平。