9月4日，桑樂太陽能公司在桑樂太陽能工業園召開山東省重點經銷商工作會，省內各地市共計150余名經銷商參加了會議。

　　濟南市場部代表做了濟南市場發展經驗交流報告后，來自泰安、乳山、濱州的經銷商作為省內經銷團隊的杰出代表相繼進行工作匯報，同與會人員分享市場開拓的成功經驗。

    濟南市場是桑樂太陽能銷售的根據地，自從公司的三大戰役之一"濟南戰役"打響之后，濟南市場就牢牢地掌握在了桑樂人手中，十余年的精耕細作為市場的跨越式發展打下了堅實的基礎，近年來桑樂品牌銷量一直穩居榜s*。濟南市場的開拓和推廣模式，更為桑樂全國各地的經銷商提供了諸多可借鑒的寶貴經驗。

 　　在此背景基礎上，濟南市場部代表根據多年市場一線操作經驗從理論高度做了精辟的總結， 涉及到組織各種促銷活動，進大型家電商場銷售，打破區域限制，實現開放式競爭，執行公司終端網絡改革政策，在激烈的競爭中，堅持不懈地執行公司戰略，紅海戰略與藍海戰略結合發展等市場銷售的方方面面。通過這些卓有成效的舉措，濟南市區及郊區市場已經成熟，網點覆蓋趨于完善，并取得了全面完成50小康工程的可喜局面，現在全力沖擊公司的"三三制"目標。

 　　泰安經銷商以桑樂進入泰安市場12年的發展脈絡為出發點，全方面剖析了桑樂太陽能在泰安市場的發展歷程。并以4年為期，劃分了三大發展階段：第一階段97年風災，對于自然災害造成用戶的損失，桑樂義無反顧地承擔了起來，這種義舉，贏得消費者極高贊譽，桑樂在泰安蓬勃發展起來。第二個四年變換思想，調整市場觀念。z*后一階段全面貫徹桑樂精神，積極推廣三級代理，實現鄉鎮銷售網點零空白覆蓋。

 　　乳山經銷商著重進行了鄉鎮網絡普及的工作匯報，13個鄉鎮網絡普及工作可圈可點，為其他地市級經銷商的發展壯大提供了先驗性的參考。

 　　濱州是省內經濟較為落后的地區之一，面對劣勢，他們積極進行市場開拓，取得的階段性成果，得到同行們的刮目相看，同時也為公司戰略決策的制定提供了事實依據。   　　總經理高靖平先生對各地經銷代表工作匯報一一進行點評后，做總結發言。在分析了當前的形勢和機遇之后，總經理強調只有"聚焦"、"堅守"，才能讓桑樂事業長存。希望廣大經銷商能夠糾正"天花板"的思想，將市場開拓進行到底。省內重點經銷商們精神振奮，紛紛表示，一定積極轉變思路，擺脫“小農”觀念，走上“大桑樂”事業的正確道路，實現轄區內的快速發展！