【中國制冷網(wǎng)】四川維尼綸廠（簡稱川維廠）鍋爐車間深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，車間班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和指定學(xué)習(xí)材料，在廣泛開展“解放思想，科學(xué)發(fā)展”大討論的基礎(chǔ)上，深入班組、走訪職工，采用召開座談會、問卷調(diào)查、有獎?wù)骷刃问剑謱哟巍⒎謱I(yè)、分專題對影響鍋爐安穩(wěn)長運(yùn)行存在的問題進(jìn)行了廣泛調(diào)研，找出了影響車間科學(xué)發(fā)展的主要問題，有針對性地提出著力解決“五不適宜”，破解影響安穩(wěn)長運(yùn)行的難題，推動車間科學(xué)發(fā)展的新思路。

    川維廠鍋爐車間現(xiàn)有五臺鍋爐裝置，擔(dān)負(fù)著全廠生產(chǎn)的蒸汽供應(yīng)。近年來，因設(shè)備老化更新改造緩慢、燃煤低質(zhì)化嚴(yán)重等原因，致使鍋爐裝置非計(jì)劃停車頻繁，成為制約主線生產(chǎn)的瓶頸。為此，車間從裝備不適宜、科技不適宜、環(huán)保不適宜、管理不適宜、人文不適宜等五個方面入手，破解影響鍋爐裝置科學(xué)發(fā)展的難題，提出分步驟解決的措施，穩(wěn)步推進(jìn)車間的科學(xué)發(fā)展。

    圍繞解決現(xiàn)有鍋爐容量小、等級低、類型多、能耗高、煤適應(yīng)性差、自控水平低等突出問題，解決裝備的不適宜。以提高鍋爐熱效率為抓手，以解決鍋爐非計(jì)劃停車為目標(biāo)，以燃煤適應(yīng)性改造為突破口，分步配套實(shí)施鍋爐DCS改造、節(jié)能改造，使老鍋爐裝置的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性+有了一個大的改觀；利用30萬噸/年醋酸乙烯項(xiàng)目建設(shè)鍋爐發(fā)展和儀征化纖鍋爐的遷建的機(jī)會，z*大限度解決長期以來中壓鍋爐能耗高、占用資源的問題，使鍋爐裝備真正邁上一個新的臺階。

    圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能減排、安穩(wěn)長運(yùn)行這個中心，建立有效的科技工作機(jī)制，解決科技不適宜。以落實(shí)科技項(xiàng)目、新技術(shù)研究專題這個平臺，培養(yǎng)技術(shù)干部；結(jié)合現(xiàn)有鍋爐設(shè)備技術(shù)、工藝技術(shù)難題，瞄準(zhǔn)熱能技術(shù)的z*前沿，開展信息收集和研究，采取主動走出去調(diào)研學(xué)習(xí)，與鍋爐生產(chǎn)廠家、科研機(jī)構(gòu)協(xié)作攻關(guān)等方式，逐步形成鍋爐新技術(shù)應(yīng)用一批、儲備一批，研究一批的優(yōu)選應(yīng)用機(jī)制，建立全新的技術(shù)合作模式。

    充分利用國家和集團(tuán)公司的環(huán)保政策和支持，認(rèn)真抓好煙氣脫硫項(xiàng)目實(shí)施，解決環(huán)保的不適宜。全力實(shí)施清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，加快推進(jìn)煙氣脫硫治理以及脫硫技術(shù)的研究，進(jìn)一步改善空氣質(zhì)量和職工的工作環(huán)境，建設(shè)國家級環(huán)保型企業(yè)。

    進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任制的落實(shí)，加大執(zhí)行力度，解決管理的不適宜。車間以強(qiáng)化“三基”工作為重點(diǎn)，抓住企業(yè)機(jī)構(gòu)適應(yīng)性調(diào)整完成后各崗位人員配置到位的機(jī)遇，全面評估和修訂完善崗位責(zé)任制，建立“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作機(jī)制；強(qiáng)化管理績效的定期分析評估，重點(diǎn)抓好工藝、設(shè)備、安全等管理人員的執(zhí)行力，徹底整治管理中的“低、老、壞”現(xiàn)象，通過強(qiáng)化管理，逐步規(guī)范干部職工的習(xí)慣和行為，促進(jìn)車間管理跨上一個新的臺階。

    以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“四個意識”和為新區(qū)建設(shè)儲備人才為目標(biāo)，加強(qiáng)人文建設(shè)和人力資源的培訓(xùn)，解決人文不適宜。車間班子向職工承諾：轉(zhuǎn)變自身作風(fēng)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、切實(shí)發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)“責(zé)任意識、憂患意識、團(tuán)隊(duì)意識和職工意識”，帶領(lǐng)車間干部職工積極投身川維的“二次創(chuàng)業(yè)”。

    結(jié)合新項(xiàng)目建設(shè)對人力需求的狀況，車間整合新老裝置的人力資源，重點(diǎn)加強(qiáng)低崗位職工技能升級工作，同時激勵職工進(jìn)行自主技能培訓(xùn)，為人力資源的優(yōu)化使用打下基礎(chǔ)。

CIHE&HVAC2009亞洲供熱展 展會直播

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