【中國(guó)制冷網(wǎng)】日前，總投資1.2億元的湖南桑樂數(shù)字化太陽(yáng)能有限公司工業(yè)園在岳陽(yáng)正式奠基，這一項(xiàng)目填補(bǔ)了我省太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)空白，將帶動(dòng)岳陽(yáng)真空集熱管、包裝材料和物流等相關(guān)十幾個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并提供幾千個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

    “我非常高興，桑樂數(shù)字化太陽(yáng)能熱水器基地能在湖南啟動(dòng)。家電下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)名單z*近確定了，這次桑樂有23種規(guī)格機(jī)型中標(biāo)，這意味著湖南省的4000萬(wàn)農(nóng)民兄弟購(gòu)買我們的產(chǎn)品，能領(lǐng)取13%的政府財(cái)政補(bǔ)貼。我的理想是，讓每一個(gè)湖南農(nóng)民兄弟都用上太陽(yáng)能熱水器，天天洗上熱水澡。”參加岳陽(yáng)基地奠基儀式的桑樂集團(tuán)總裁高靖平高興講到。

    1.2億元重兵布局湖南

    “我們?cè)诤辖⒒兀?jié)約物流成本，方便售后服務(wù)，把真正的實(shí)惠帶給三湘父老，讓桑樂變成湖南老百姓家喻戶曉的太陽(yáng)能熱水器品牌。”高靖平談起桑樂選擇在岳陽(yáng)建基地的動(dòng)機(jī)。

    縱觀目前國(guó)內(nèi)的太陽(yáng)能品牌，幾乎大半是生根于北方省份。與北方相比，南方省份的反應(yīng)似乎慢了半拍。今年，桑樂在岳陽(yáng)建設(shè)生產(chǎn)基地，年底竣工投產(chǎn)，一期工程將達(dá)到年產(chǎn)能40萬(wàn)臺(tái)能力，實(shí)現(xiàn)年銷售收入6億元、創(chuàng)稅2000萬(wàn)元，安置3000人就業(yè)。基地建成后，將輻射湖北、江西及東南一帶。

    太陽(yáng)能農(nóng)村天地大顯身手

    在目前經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，桑樂卻逆勢(shì)而上，在浙江、江蘇、湖南……全國(guó)大規(guī)模的擴(kuò)張，這在太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)界引起了高度關(guān)注。對(duì)此，高靖平的解釋是，經(jīng)濟(jì)減速的時(shí)候，對(duì)一些企業(yè)可能是災(zāi)難，而對(duì)另外一些企業(yè)來說或許是發(fā)展壯大的天賜良機(jī)。

    據(jù)了解，農(nóng)村生活條件要改善，亟須解決的問題是熱水洗澡的問題。電熱水器和燃?xì)鉄崴鞫茧y以適應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)，這給太陽(yáng)能熱水器帶來巨大的商機(jī)。高靖平算了一筆賬：隨著罐裝煤氣的價(jià)格由上世紀(jì)90年代中期的十多元，上漲到現(xiàn)在的近百元，全國(guó)燃?xì)鉄崴鞯呐_(tái)數(shù)也由原有的1100萬(wàn)臺(tái)，下滑到了現(xiàn)在的270萬(wàn)臺(tái)。而電熱水器的消費(fèi)費(fèi)用更是高得驚人，按照電熱水器100公升容量計(jì)算，加熱100公升水需要5度電，而一個(gè)家庭一年在電熱水器上的花費(fèi)就在1000元左右，按照目前電熱水器1500～3000元/臺(tái)的市面價(jià)格，使用太陽(yáng)能熱水器，不到三年的時(shí)間，省下的電費(fèi)就能再買一臺(tái)熱水器。

    變局大洗牌風(fēng)生水起

    “行業(yè)在面臨洗牌之時(shí)，企業(yè)要做的就是，在短期內(nèi)迅速壯大自己。”高靖平表示，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期看好，吸引了眾多商家投資辦廠，相繼形成了山東、江蘇、浙江等幾大產(chǎn)業(yè)集群，全國(guó)的太陽(yáng)能熱水器制造企業(yè)有3000多家。

    據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)的太陽(yáng)能企業(yè)的發(fā)展策略大致分為“留洋派”和“本土派”。那些“走出國(guó)門”的中國(guó)太陽(yáng)能光伏企業(yè)卻并沒有真正地扛起中國(guó)太陽(yáng)能自主品牌的旗幟，而都毫無例外地選擇了OEM（貼牌生產(chǎn)）方式。

    與“留洋派”不同的是，以桑樂為代表的太陽(yáng)能企業(yè)卻將發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)定在了國(guó)內(nèi)農(nóng)村市場(chǎng)，其“農(nóng)村包圍城市”的市場(chǎng)戰(zhàn)略正趨向成熟。桑樂依托重點(diǎn)攻占農(nóng)村市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局，連續(xù)開發(fā)適合農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品，取得年平均增長(zhǎng)率近65%的速度高速發(fā)展，連續(xù)十年領(lǐng)跑中國(guó)太陽(yáng)能市場(chǎng)。

    “家電下鄉(xiāng)要實(shí)施4年，許多小企業(yè)肯定撐不過去，太陽(yáng)能行業(yè)將完成一次大洗牌。”高靖平說，根據(jù)家電下鄉(xiāng)政策，農(nóng)民購(gòu)買中標(biāo)的太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品，由國(guó)家財(cái)政以直補(bǔ)方式按產(chǎn)品銷售價(jià)格的13%給予補(bǔ)貼。沒有中標(biāo)的企業(yè)得不到價(jià)格補(bǔ)貼，拼價(jià)格的空間肯定被壓縮了，但能否占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)，z*終還要看產(chǎn)品和服務(wù)是否過得硬。

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